5月4日上午，集团总经理兼党委书记张金洲率集团领导班子赴修建服务中心调研指导工作，为修建中心发展问诊把脉。修建中心全体班子成员和管理骨干参加了会议。集团办公室及财务部相关人员陪同调研。

会上，修建中心支部书记胡世惠对集团领导一行表示热烈欢迎，中心总经理李建元从中心基本情况、经营面临的困境及举措、提升维修服务水平与工程项目全项目经理制两项重要工作、中心内部结构调整四个方面向集团领导进行了详细汇报。集团领导分别针对修建中心现状、服务发展前景及瓶颈、管理精细化、人员和工程管理等方面进行了剖析，指出修建中心要转变观念、主动作为，在提升服务水平上狠下功夫。

最后，张金洲同志作总结发言。他充分肯定了修建中心一直以来为学校、集团发展所作出的贡献。针对修建中心目前面临的主要困难，他指出，当前后勤服务市场发生了巨大变化，这是社会发展的必然趋势，也是迎接改变的全新挑战，所有修建人必须牢记“改革求发展、服务求市场、管理求效益、贡献求支持”的集团发展理念，直面形势，正视问题，深化改革。同时，他对修建中心下一步发展提出四个要求：一是要转变思想，适应新形势，主动作为想办法；二是要注重服务效果，强化主动服务，提高经营效能；三是要从“精”入手，加强精细化管理，努力提升员工服务水平和技术能力，用工匠精神攻坚克难，以优质服务赢得市场；四是要改革工作制度，科学定岗，推行管理扁平化，同时进一步量化考核体系，严格将绩效考核与工作好坏紧密挂钩，充分调动职工积极性，为学校双一流建设、双甲子校庆增光添彩。

作者：张俊

审核：李建元